“被谈话人：化学化工学院党委书记、院长；监督建议：加大清廉湖大建设工作力度，立足实际、创新载体，打造具有时代特征、学院特色的廉洁文化品牌……”翻开湖北大学纪委书记、监察专员檀坤华的监督谈话日志，详细记录了每一次“面对面”谈话的情况。用他自己的话说，监督谈话日志是监督自己做好后续跟踪问效的最好方式，是做细做实监督谈话的最好提醒。

今年以来，为进一步贯彻落实省纪委监委《关于省属高校纪检监察机构加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见》，该校纪委把监督谈话作为加强对“一把手”和领导班子监督的基础性工程抓好抓细抓实，建立“关键人”重点谈、“关键事”精准谈、“关键点”经常谈的谈话机制，分层分类开展监督谈话，持续传导从严管党治党的责任和压力，着力破解“一把手”和领导班子监督难题。

“关键人”重点谈，压实主体责任

“一把手”是党和国家事业的领头雁，也是一个单位政治生态的风向标。该校把同“一把手”监督谈话作为重点，充分发挥谈话对“关键少数”的教育管理监督作用，督促“一把手”和“关键少数”落实全面从严治党责任，推动形成“清廉学校”建设“头雁效应”。

“开展日常监督谈话看似简单，但其实非常讲究方式方法，重点与谁谈，重点谈什么、怎么谈等，都会影响谈话的质量。”该校纪委、监察专员办公室负责人介绍，为进一步提高监督谈话效果，学校制定了《湖北大学纪委、监察专员办公室主要负责人与下级“一把手”日常监督谈话的工作方案》，重点围绕“与谁谈、为何谈、谈什么、怎么谈”等问题，从谈话内容、形式、步骤和跟踪问效等方面提出明确要求。

图为该校纪委、监察专员办公室主要负责人深入二级单位，与化学化工学院党委书记、院长开展“一把手”日常监督谈话

该校纪委坚持“一把手”监督谈话全覆盖，对照监督谈话日志，实行“一单位一清单”，挂图作战、对账销号。截至目前，已完成39个二级单位党政“一把手”谈话，进行“面对面”谈话79人次。

“关键事”精准谈，突出监督效能

“从信访举报分析情况看，你单位在对招标代理机构的约束和监管方面力度不够，职能监督的作用发挥不够充分……”“针对以上情况，学校纪委将向你单位下发监察建议书，希望你们加强教育、加强管理，深入总结、深刻分析，进一步健全制度机制……”这是不久前该校纪委约谈相关部门“一把手”谈话的场景。

近年来，该校纪委聚焦精准性、深入性，立足职能职责，抓住关键“事”，围绕贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神、党中央决策部署，紧盯疫情防控、安全生产、巡视整改、清廉建设等具体工作，全方位、多角度加强事前事中事后全链条全领域监督工作。始终突出问题导向，坚持精细精准、因事施策，开展监督谈话，通过谈问题、压责任、督整改，形成完整的工作闭环，确保监督谈话严起来、实起来。

今年10月，该校纪委聚焦学校重点项目建设推进情况，重点与6家单位“一把手”开展“事前监督谈话”，以廉政提醒和事前监督为学校重点建设项目“保驾护航”。

“关键点”经常谈，实现常态长效

“感谢学校纪委的关心和提醒，我在此郑重表态，今后将认真履行‘一岗双责’，严守纪律规矩，以身作则、率先垂范，自觉主动接受监督。”这是该校材料学院党委书记在任前廉政谈话会上的表态。开展任前廉政谈话已成为该校纪委强化对“一把手”和领导班子监督的规定动作。今年以来，累计对新提拔交流、校内挂职等28名干部进行了任前廉政谈话，提醒新任职干部坚守廉洁自律底线，认真履行“一岗双责”。

图为该校开展集体廉政谈话，引导党员领导干部、新入职教职工扣好廉洁从政、廉洁从教的“第一粒扣子”

类似的情形已形成常态。该校纪委聚焦长效性，紧盯权力运行，出台了《湖北大学重点领域关键环节监督工作办法》《湖北大学廉政谈话工作办法》等制度，紧盯重点领域、关键环节，把组织开展全覆盖、常态化廉政谈话作为重要抓手，让“一把手”和领导班子感受到监督常在。

“抓住关键‘点’经常谈，把咬耳扯袖变为常态，让干部平时多‘红脸’、多‘出汗’，进而少‘出事’、不‘出事’。”该校纪委、监察专员办公室负责人表示，抓住关键人、关键事、关键点，通过一轮一轮的监督谈话，不断健全完善与“一把手”和领导班子监督谈话的常态长效机制，做到直面问题、常谈常新、强化整改，确保监督谈话有力有效，压紧压实“关键少数”管党治党政治责任。（王文锋）

（转自湖北省纪委监委网站）